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村“两委”成员轮流坐班考核

发布时间:2021-04-27 01:57   来源:网络整理    作者:admin

  健全考核机制。简化考核方式,制定专门考核统计表,以“日记实、月总结、季考评”方式,进一步细化考核方案。通过每月坐班记录本,了解村干部日常工作质量和效率;量化考核等次,从实际出发,对“村两委”能、勤、绩的基本情况进行全面考核,采取量化打分方法进行考核,实现全面科学公正。
  规范考核管理。每季度考核工作结束后,及时将考核结果上报,采取定期检查和不定期抽查的方式,对各村坐班考核情况进行督查,并不定期抽取部分《坐班情况记录本》进行调阅,对工作记录、每月记实情况进行对照,对工作完成质量不高、完成速度较慢的村进行通报,约谈村支部书记,切实推动各项村级工作落实。
  加大考核比重。制定详细量化积分制度,每季度满分为25分,全年100分,四个季度坐班考核得分的平均值为年度各村坐班考核得分。在各村年终考核中,进一步加大坐班考核在年度考核的权重比例,将考核作为村级年度考核等次重要依据,激励村干部为民办事积极性,增强村干部履职尽责能力,提升为民服务效率和水平。

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